Tedarik Zinciri

Kapasite Yönetimi (Capacity Management) Nedir?

Kapasite Yönetimi nedir

Kapasite, tutma, alma, saklama veya uyum sağlama yeteneği olarak tanımlanabilir.

Stratejik kapasite planlaması, tesisler, ekipman ve genel işgücü büyüklüğü dahil olmak üzere sermaye yoğun kaynakların toplam kapasite düzeyini belirlemek için bir yaklaşımdır.

Bir kuruluşun uzun vadeli arz yetenekleri ile öngörülen uzun vadeli talep seviyesi arasında bir eşleşme elde etmek;

  • Kapasite: çok yüksek işletme maliyetleridir. (kapasite fazlalığı: taleple ilgili olarak üretim veya hizmetler için aşırı kapasite
  • Kapasite altında (Undercapacity): gergin kaynaklar ve olası müşteri kaybıdır (undercapacity: bir sektördeki şirketlerin müşterilerin satın aldıklarından veya satın almaları beklenenden daha az ürün ürettikleri ve tedarik ettikleri bir durum)

Amaç:Şirketin uzun menzilli rekabet stratejisini en iyi destekleyen sermaye yoğun kaynakların toplam kapasite düzeyini belirlemek için bir yaklaşım sağlamak.

Kapasite seviyesi kritik bir etkilere sahiptir,bunlar :

  • Yanıt oranı
  • Maliyet yapısı
  • Envanter politikaları
  • Yönetim ve personel destek gereksinimleri

Kapasite Türleri

  • Tasarım veya kurulu kapasite
  • Etkin veya çalışma kapasitesi
  • Normal kapasite

Zaman Ufukları (Time Horizons)

  • Uzun menzilli (>=1 yıl)
  • Ara Aralık (önümüzdeki 6 ila 18 ayı kapsayan aylık veya üç aylık planlar)
  • Kısa menzilli (bir aydan az)

Stratejik Kapasite Planlaması

Öncelikle, Şirketin uzun menzilli rekabet stratejisini en iyi destekleyen kapasite yoğun kaynakların genel seviyesinin belirlenmesi;

  • Tesisler
  • Ekipman
  • İşgücü büyüklüğü

Daha sonra , Seçilen kapasite seviyesi, yanıt oranı, BT maliyet yapısı, envanter politikaları ve yönetim ve personel destek gereksinimleri üzerinde kritik bir etkiye sahiptir;

  • Çok düşük ve firma müşterileri kaybedecek ve rakipleri teşvik edecektir
  • Çok yüksek ve firma maliyetleri düşürmek veya kapasitesini az kullanmak zorunda kalabilir

Kapasite Planlama Kavramları

  • Kapasite kullanım oranı: firmanın mümkün olan en iyi çalışma seviyesine ne kadar yakın olduğunun bir ölçüsü
  • Ölçek ekonomileri: bir gezegen büyüdükçe ve hacim arttıkça, birim başına ortalama maliyetin düşme eğiliminde olduğu fikri
  • Ölçek disekonomisi: bir noktada, bitki çok büyük olur ve birim başına ortalama maliyet artmaya başlar
  • Kapasite Odağı – bir üretim tesisi üretim hedefleri sınırlı bir dizi konsantre olduğunda en iyi şekilde çalışır fikri örnek olarak bir bitki (PWP) konsepti içinde odaklanmış fabrika veya tesisi
  • Kapasite esnekliği-ürün seviyelerini hızla artırma veya azaltma veya bir ürün veya hizmetten diğerine hızla geçiş yapma yeteneği örneğin,Bitki, süreçleri, işçilerin ve diğer kuruluşların kapasite kullanım stratejileri ya geliyor

 

Kapasite Gereksinimleri

  1. Tahmin Tekniklerini Kullanma
  2. İşçilik ve ekipman gereksinimlerini hesaplayın
  3. Planlama ufkunda proje işçiliği ve ekipman kullanılabilirliği

Etkin kapasitenin Belirleyicileri

  • Tesisler
  • Ürün veya hizmetler
  • İşleyişler
  • İnsan düşünceleri
  • Harekat
  • Dış kuvvetler

 

Etiketler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu
Araç çubuğuna atla